COMPETITIVITAT 360º
Publicado el 1 diciembre, 2011 Dejar un comentario Ir a los comentariosOBJETIVO DE ESTE PROGRAMA SUBVENCIONADO:
Incrementar la competitividad, la productividad y el crecimiento de la empresa mediante un proceso de reflexión de su modelo de negocio y el desarrollo de una de las siguientes tipologías de proyecto:
Tipología 1: Diseño y despliegue de un plan estratégico que oriente y de coherencia a todas las decisiones de la organización con el objetivo de lograr una ventaja competitiva sostenible.
Tipología 2: Implantación de mejoras en la gestión empresarial. Implantar mejoras operativas en las diferentes áreas funcionales de la empresa: Marketing y Ventas, Finanzas y Control de Gestión, Operaciones y Organización y RR.HH.
BENEFICIARIOS
Empresas con establecimiento operativo en Cataluña con actividad del sector industrial, comercial o de servicios y con voluntad y capacidad de crecimiento.
Quedan excluidas de este programa:
Empresas con menos de 5 años de vida (a fecha de presentación de la solicitud).
Empresas comerciales detallistas con establecimiento comercial de venta al por menor a pie de calle que tengan menos de 25 establecimientos abiertos a pie de calle y que sólo tengan establecimientos en Cataluña.
En los proyectos que tengan por objetivo el diseño y despliegue de un plan estratégico (tipología 1), las empresas de menos de 10 trabajadores.
En los proyectos que tengan por objetivo la implantación de mejoras en la gestión (tipología 2), las empresas que no son PYMES.
CARACTERÍSTICAS
El programa tiene una metodología que se divide en dos fases:
Fase 1 colectiva: Jornadas de reflexión y networking con otras empresas
Dirigida a un número reducido de empresas por convocatoria, las jornadas proporcionan elementos clave en estrategia y gestión empresarial que permiten el análisis del estado de situación de la empresa en las diferentes áreas funcionales y la elaboración de un plan de acciones de mejora.
Fase 2 individual: Desarrollo del proyecto a la empresa:
Finalizada la fase colectiva, se iniciará la segunda fase que tiene como objetivo desarrollar el proyecto de forma individual a la empresa, ya sea el diseño y despliegue de un plan estratégico o la implantación de mejoras operativas en una de las áreas funcionales de la empresa (Marketing y Ventas, Finanzas y Control de Gestión, Operaciones y Organización y RR.HH).
El asesoramiento y acompañamiento a la empresa de esta fase la harán consultores externos expertos en estrategia y/o gestión empresarial. En Marketing Alliance, Gloria Abati es consultora homologada de los proyectos de Marketing y Ventas.
Esta segunda fase tendrá una duración temporal máxima de 4 meses con un mínimo 130 horas presenciales de asesoramiento de los consultores.
Gastos subvencionables
− Por la fase 1, se consideran subvencionables los gastos derivados de las jornadas de reflexión y networking que llevará a cabo la Escuela de Negocio. Subvención del 100%
- Por la fase 2, se considera subvencionable el asesoramiento externo para desarrollar el proyecto individual de diseño y
despliegue de un plan estratégico o la implantación de mejoras operativas en el modelo de gestión.
Intensidad de la ayuda. Subvención de 6.000 € y el coste debe estar comprendido entre los 9.000€ y los 16.000€.
Pendiente convocatoria 2012
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